然后还约了副董事杨超与他的妻，坐在福田的某茶楼里小聚。喝茶的时候，我将萧梦岩说的情况，跟尹秀珍和杨超夫妻说了。这也引起她与他的很多慨，一个说，目前就是这样，市场的变化瞬息万变，对企业来说，既是机会，也是磨励。

要达到什么条件，需要负起什么责任，大家有谁懂？这个过程谁来作？一一面对萧梦岩的咄咄问，我只得，说，梦岩你的心思我懂，我也会将这些问题放在心上，尽早地将这些问题解决。

萧梦岩当时在会上，没有顾及到任何人的情面，而是直愣愣地谈了自己的想法：企业发展的过程，就是我们成长的过程，有少年，有青年，也有老年，每个时期，都会在一个阶段，以前的鹏远集团，那是靠人治理，情维系的阶段，那是人之少年，那时候大家沆瀣一气，拧成一绳，就可以在市场中占有一席之地，就能推企业的发展…

其实怎么说，我这心里，都激你呢！她见我这样，说得这么一本正经，吃吃地笑了，说，蒋望，你跟我，还犯得着那么客气吗？

＊＊＊我与尹秀珍夫妇、杨超夫妇聚餐之后的第二天下午，由我在鹏远集团办公室主持召开了一次鹏远集团常规东会议（在公司里任职的东会议，还有未有任何职务的东未有参与）。

…因为萧梦岩跟我谈过这次话，我去西安的时候，第三天就将事儿撂给一名同事，然后回圳来了。因为我觉得，萧梦岩所说的话，也确实是实在话。大家都说申请IPO，都想将公司推上市，可是，上市的目地又是什么？上市的过程谁能懂？

在企业发展如日中天的时候，萧梦岩牵的这个问题，确实为鹏远集团从上到下，树立了危机意识…

样的一个作与申请过程，企业需提供什么？

现在的鹏远集团，已经过渡到青年的阶段，企业发展日渐加快，规模更是快速扩张，用现代企业制度来理企业，用长效的激励机制理人事，已经是大势所趋…

萧梦岩见我这样表态了，自嘲地笑笑，说其实这事儿，关我什么事呢？我只是一个打工妹罢了。我鼓励她，说，怎么这样说呢，你这样的建议，就很好呐。

鹏远集团能否把握这样的机会，一举在圳冲来，也就是这时候的机会是否把握得住。另一个说，现在是地产企业发展的黄金时期，错过了这个时期，或者等国家相关政策完善了，人们对待房产理了，那时候，大家只能望着错过的机会叹息失望…

我说，必须的嘛，萧梦岩小，谢谢你。萧梦岩向我抛了一个妩媚的神，然后伸手过来，将我轻打一下，说，看你还怪气的，不好好说话！

会议中，除了讨论日常的工作，安排最近各自的工作重之外，由我前妻萧梦岩在会议中提来的人才引计划和员工培训计划，在公司的理层中，引起烈反响，也让大家对此颇有想法和意见。

上市以后公司的发展之路怎么走？我在回到圳的当天晚上，就将妻尹秀珍从香港喊了回来。

这样吧，你份提案，晚了到东大会上说说，我呢，提前秀珍和杨超的工作，争取到时候让整个公司层面都重视起来，争取到人才立企，科技兴企，实富企的架构。

这些话，无论是从情上还是理论上，自然是赢来掌声一片。但大家也知，这些表面的客气话和话，自然不济事。

而且，萧梦岩此次发言的目地，也不仅仅停留于此。她接着说，正是鹏远地产于青年阶段，所以，我们就要注血，要补充能量，要纳更好的理经验为我用，现在，我们集团里边，有一儿没有真正能力和本事的老东，就应当让位置，让更专业的人来理企业，让更专业更加懂行的人，来领导企业走得更远！