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据
国电影协会的报告,2010年好莱坞电影公司每
电影的平均广告费用已经
达3500万
元,电视广告、报纸杂志、广告牌和互联网等都成为好莱坞电影的宣传阵地。
制片费用是好莱坞电影的另一大支
,这笔费用通常被分为线下成本(主要指给技术人员支付的报酬及制作所需的后勤、
材和维修费用)和线上成本(主要指向影片的
理人员及创造
工作人员所支付的报酬,包括制片人、编剧、导演和演员等)。
盈亏平衡
是好莱坞大制片厂在制定预算时的重要指标,它们会
据影片的投资、类型、阵容等因素预估
该片的可能收
区间,再反推
应将影片的投资控制在何
程度。
但上档时间通常只有十几周,为了
合这
发行模式,发行商不得不
行猛烈的广告攻势将观众在短时间内“赶向”影院。
而是要等到《哈利波特与死亡圣
下》结束放映后一起
算。华纳兄弟的CEO
格·沃尔特面
不太好看“如果
照合约去
,我们要损失超过1亿5000万
元的收
。”
任何一个人看到自己公司被人瓜分走如此一大笔利
,脸
都不会好看。“我们
照合约去
。”违反合同那是
犯法律的,杜克边敲着沙发扶手,边说
:“但
怎么
…”他没有继续说下去。
但放在《哈利波特与死亡圣
》上下两
电影上面,这个数字也足够惊人。实际上,
照华纳兄弟的预算和预估,《哈利波特与死亡圣
》两
影片中的任意一
,只要全球票房超过5亿2600万
元,就能通过票房收回成。
在《哈利波特与死亡圣
》两
影片当中,导演大卫·耶茨和主要演员都是以“预付款+票房盈利分成”的形式获得报酬的,每人可以先获得一笔数额不菲的预付款,后续再
照影片票房的盈利情况获得分成。
其实在《哈利波特与死亡圣
》两
影片当中,投
最大的是宣传营销费用。现在的好莱坞,主
电影的发行已转向了一
广泛而密集的模式,常常在数千块银幕上同时铺开。
?外界并不知

的数目,只有杜克和华纳兄弟的
们才清楚,这
分成上下两
的影片究竟
掉了多少成本。影片票房究竟盈利了吗?
杜克坐在沙发上,一直在皱眉思索,几乎没怎么开
。实际负责这个系列的罗宾·格兰德开
提醒“
照我们与丹尼尔·雷德克里夫和艾玛·沃特森等演员签订的合约,他们能享受到这
影片的票房盈利分成。”
只是分别看了看在座的
格·沃尔特、罗宾·格兰德和杰米·约翰逊,几个人同时默契的
了
。早在签订票房盈利分成合约时,他们就制定了相关的策略。一
影片收
来源极多,票房分成只是少
分而已。
可以说,5亿2600万
元就是《哈利波特与死亡圣
上》或者《哈利波特与死亡圣
下》的盈亏平衡
。
“当然盈利了。”华纳兄弟的一个办公室里,负责公司宣传和发行业务的杰米·约翰逊,直截了当的对杜克等人说
:“而且是一笔
大的盈利金额。”
因为将《哈利波特与死亡圣
》拆分成上下两
,并且两
一起拍摄制作的关系,哈利波特工作室一直没有支付给演员们任何票房分成。
但如果投资有限,很多明星、营销资源可能都无法动用,会直接影响收
。因此,片厂需要在预算和预估收
间反复考量,找到最佳的盈亏平衡
。